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  • 项目管理项目交付管理.docx
    • 管理专区
    • 流程管理
    • 管理制度

    项目管理项目交付管理 项目交付物是衡量项目实施过程质量的重要标尺之一,项目交付物也是项目实施 过程中体现项目成果的重要依据,项目交付物还是项目实施全生命周期过程管理的综合结 晶,所以项目过程管理

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  • 项目管理中的项目沟通管理.doc
    • 项目管理
    • 沟通与协调
    • 规章制度

    项目管理中的项目沟通管理 [摘 要]沟通管理项目管理中有着重要作用。如何掌握相关沟通技巧、建立完善项目 管理中的沟通体系对于降低项目成本、提高项目管理的有效性和实现项目目标作用明显。 [关键

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  • 项目管理在科技项目管理的应用.docx
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    • 项目管理

    项目管理在科技项目管理的应用 1将项目管理方法引入科技管理领域的思考 近年来,项目管理作为一种以事件、活动、工程建设项目为单元的较为先进的管 理方法,通过各种媒体传播和不同层次培训,走入各个领域,

    阅读文档 页数:6 | 格式:docx | 13772次
  • 项目采购管理项目管理知识领域).docx
    • 采购管理
    • 管理制度

    项目采购管理项目管理知识领域) 一、项目采购人工时的预算和考核 1.准备期 在项目初始阶段,未形成完整的计划订单之前,项目采购计划员应根据以往项目的基础 数据,编制项目人工时估算版并报

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  • 项目管理公司项目管理制度.doc
    • 管理专区
    • 行政管理
    • 药事会议记录

    项目管理公司项目管理制度 一、项目工作例会 (一)领导工作例会由项目经理或经理委托的副经理主持,一般于每周一上午召开。 (二)领导工作例会的主要任务是:项目各分管领导通报上周工作情况,安排本周工

    阅读文档 页数:2 | 格式:doc | 0次
  • 项目管理-项目立项管理制度.doc
    • 管理专区
    • 流程管理
    • 管理制度

    项目立项管理制度 第一章 总 则 一、 目的 为了进一步清晰 XX公司(以下简称公司)项目立项操作流程,规范项目立项管理,特 制定本制度。 二、 适用范围 本制度适用

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  • 项目管理与科技项目管理的异同.docx
    • 管理专区
    • 项目管理

    项目管理与科技项目管理的异同 1将项目管理方法引入科技管理领域的思考 近年来,项目管理作为一种以事件、活动、工程建设项目为单元的较为先进的管 理方法,通过各种媒体传播和不同层次培训,走入各个领域,

    阅读文档 页数:6 | 格式:docx | 26905次
  • 传统项目管理与现代项目管理比较.docx
    • 管理专区
    • 项目管理

    传统项目管理与现代项目管理比较 一、文献综述 现代项目管理模式及理论。现代项目管理在决策科学化和合理化的同时,也非常注重人 的因素。人是时间的主体,也是项目成功的关键所在。现代项目管理理论十分重视

    阅读文档 页数:5 | 格式:docx | 50360次
  • 软件项目项目管理系统.doc
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    • 项目管理
    • 软件项目投标

    软件项目项目管理系统 目 录 1 引言 .......................................................................

    阅读文档 页数:18 | 格式:doc | 0次
  • 项目管理.docx
    • 人力资源
    • 项目管理

    项目管理 1、定义 项目管理,简称(PM)就是项目管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点方法 和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全 过程进行计划、

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  • 项目管理与单项目管理的区别.docx
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    • 项目管理

    项目管理与单项目管理的区别 1大型建筑施工企业多项目管理相关理论 1.1多项目管理的含义 企业多项目管理的定义就是:以实现企业战略性目标为目的,运用各种知识、技能和手 段,站在企业整体的角度,

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  • 工程项目管理项目风险管理规划.docx
    • 管理专区
    • 项目管理
    • 风险评估

    工程项目管理项目风险管理规划 1.1 定义 风险:是一种可能发生的不受欢迎的并且没有计划的事件,这种事件可能导致项目无法 达到它的一项或多项目标 风险管理:就是对项目风险进行识别,并对已

    阅读文档 页数:5 | 格式:docx | 0次
  • 项目管理公司项目管理目标责任书.docx
    • 管理专区
    • 项目管理
    • 管理措施

    项目管理公司项目管理目标责任书 根据《项目成本管理手册》及有关规定,为了优质、安全、高效地完成工程项目施工 任务,提高经济效益,调动项目人员的工作积极性,充分体现多劳多得的分配原则,全面 履行甲方与

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  • 工程项目管理项目收尾管理规划.doc
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    • 项目管理
    • 工程项目管理

    工程项目管理项目收尾管理规划 1.一般规定 1.1项目收尾阶段应市项目管理全过程的最后阶段,包括竣工收尾、验收、结算、决算、 回访保修、管理考核评价等方面的管理。 1.2项目收尾阶段项目管理

    阅读文档 页数:3 | 格式:doc | 0次
  • 工程项目管理企业项目预算管理探析.docx
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    • 项目预算和结算

    工程项目管理企业项目预算管理探析 摘要:预算管理是公司内部各部门协调一致,调动一切可利用的资源,并在期末加入考 核,从而达到公司一段时期经营目标的一种管理手段。工程项目管理企业属于劳务服务行业, 主

    阅读文档 页数:4 | 格式:docx | 6757次
  • 软件项目管理项目沟通计划.doc
    • 项目管理
    • 沟通与协调
    • 规章制度

    软件项目管理项目沟通计划 【摘要】沟通是在项目管理中必须具备的最基本也是最重要的技能,项目的成功离不开 良好的沟通管理。本文以某数字化校园信息平台项目为例,结合作者实践,讨论在该项目进 行沟通管

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  • 建设项目管理项目立项管理制度.doc
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    • 项目管理
    • 质量安全

    建设项目管理项目立项管理制度 1.目的 为规范集团投资决策的基本程序,以化解风险,减少损失,提高效益,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于集团总部和各分子公司。 3.定义 经营类

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  • 项目管理技术交底管理.doc
    • 项目管理
    • 质量管理
    • 规章制度

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  • 合同管理项目管理计划.docx
    • 项目管理
    • 采购管理
    • 规章制度

    合同管理项目管理计划 1. 合同管理流程 合同谈判及评审→合同签订→合同交底→合同履约→合同后评价 2.签证管理一般规定 2.1对发包人签证 2.1.1在合同中没有约定的情形下,签证事件

    阅读文档 页数:4 | 格式:docx | 0次
  • 项目管理冲突管理计划.doc
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    • 项目管理
    • 管理制度

    项目管理冲突管理计划 所谓冲突,就是组织团队或队员为了限制或阻止另一部分组织、团队或队员达到其预期 目的而采取的行为和措施。 项目管理专家把项目冲突和项目的生命周期结合起来,主要研

    阅读文档 页数:6 | 格式:doc | 1次